近年来，威廉希尔始终坚持以政治建设为统领，聚合全院力量，找准学院工作与教师自身发展的结合点，形成了“活力人文，幸福建家”的工作特色，以抓师德、建制度、聚人心三维并举，团结动员全院广大教职工，助推学院各项事业的高质量发展

抓师德，立德树人树标杆

过去一年学院进一步完善《关于进一步加强师德师风建设的实施意见》，表彰师德师风先进个人，引导教职工学习先进、敬业奉献。加强工会组织自身建设，评选优秀工会教代会积极分子，引导“双会”骨干增强履职能力，成效显著。过去的一年学院获评优秀党务工作者1人，优秀共产党员1人、优秀班主任2人，敬业奉献个人1人、就业先进个人2人，学院师风师德表彰6人，在全院教师中营造良好氛围，树立育人新标杆。

建制度，重点突破谋发展

威廉希尔坚持完善各种制度文件，攻坚克难，在各项工作上取得良好成效。不断完善《威廉希尔人才引育激励举措》，引进学术骨干、博士专任教师共2名。夯实青年人才队伍建设，实施教职工帮扶制度。教职工参加教学设计能力提升等各类培训73人次。2名教职工入选双支计划,1名教职工入选专业建设支持计划，2名教职工出国访学或国内进修。修订《威廉希尔教学科研奖励办法》《关于实施提质增效四条举措的通知》，学院教职工获省哲社基金、教育部产学研项目等19项， 2名教职工专题性文章获党中央领导批示、地方部门采用。

此外，获全国农林高校课程思政联盟等各类优秀案例6个，结题和立项 “双带头人”教工党支部书记工作室项目2项，积极做好翻译硕士培养和国际中文教育学位点申报。

聚人心，关爱教师有温度

威廉希尔牢牢把握群众性这一根本特点，发挥工会组织优势，创新活动内容，精准送达各项关怀，不断满足教职工在文化艺术、体育锻炼、身心健康、家庭建设等多方面的需求。实现以工会服务为职工凝聚的“增稠剂”，以工会活动为活力提升的“催化剂”。过去一年共动员、组织文化艺术、家庭亲子主题活动2次，党建主题活动4次，节日节气专题活动6次，学习主题活动6次，运动健康主题活动11次。全年活动教职工覆盖率超90%，以更高的吸引力和引领力将工会工作抓细落实。提升教师幸福感、获得感、满足感。

近年来，威廉希尔始终坚持以政治建设为统领，聚合全院力量，找准学院工作与教师自身发展的结合点，形成了“活力人文，幸福建家”的工作特色，团结动员全院广大教职工，不懈奋斗，为学院发展和一流农大建设贡献力量。